以巡察問題整改為契機 真抓實干提升管理效能

來源:紀檢監察室 發布時間:2021-07-07 20:15 瀏覽量:20

自2019年集團黨委開展巡察工作以來,已有兩家被巡察黨組織完成整改工作,整改過程中兩家被巡察黨組織通過直面問題本質、補齊制度短板、問責相關人員等方式,在集團各職能部門的督導和紀檢監察室(巡察辦)的協助下,做好巡察“后半篇文章”,力求見真章、動真格、有真效,確保巡察成果落實落地。

積極行動確保整改“見真章”

針對集團黨委巡察發現對下屬科技公司管理體制不明等問題,廣杰公司定期上報工作進度,積極對接集團相關職能部門推動巡察整改。集團公司黨委委員、副總經理來濤召集經營管理部、投資發展部、人力資源部、財務資產管理部,會同廣杰公司分析問題根源,提出“分兩步”股權轉讓的方式實施整改,科技公司從集團控股企業轉為廣杰公司參股企業,從根本上解決了國資監管上的風險,集團公司控股期間按實繳出資額獲取每年年化10%的保底收益;也實現了公司設立的目的,繼續輔助集團推動工美文旅主業培育,提升核心競爭力。截至2021年2月已完成“第一步”,集團公司出讓持有科技公司40%股權;“第二步”剩余30%股權以非公開協議方式轉讓給廣杰公司正在準備實施過程中。

嚴肅問責確保整改“動真格”

針對巡察中發現,商業公司管理的大型物業,存在廣告位管理混亂問題。商業公司第一時間組成專班,全面摸排廣告位現狀,確定分類處置方案,制定出臺《廣告位管理辦法》,同時對履職不力的相關責任人和分管領導以“第一種形態”進行處置,分管領導還額外扣減2.5%年度考核工資。整改后建筑外部廣告位為4處,建筑內部廣告位為20處,預計增加廣告位收益26萬元。

多方協調確保整改“有真效”

針對巡察中發現,商業公司管轄物業停車收費,存在管理漏洞問題。商業公司多方協調綜合下屬各物業的實際情況,提升改造停車收費系統,納入“城市大腦”數據平臺,出臺《停車收費管理辦法(暫行)》,對管理責任、收費程序、收費標準等予以明確。其中在二輕大廈的停車問題上,集團公司辦公室積極作為,主動明確了集團總部和下屬子公司業務來往車輛停放范圍,清理無關免費車輛58輛,預計增加10%以上停車費收入。     

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